|
Ledende dansk producent af høreapparater Opbygning af nyt ledelsesgrundlag for market communication funktion i forbindelse med større reorganisering af marketingorganisationen, herunder fuld integrering af digital funktion.
International tobaksproducent Reorganisering af marketing-organisation, opbygning af fælles ledelsesgrundlag og marketing management framework til at understøtte gennemførsel af international merger & acquisition.
Større dansk producent af rengøringsmaskiner Optimeringsprojekt med indledende afdækning og prioritering af effektiviseringsmuligheder for ledelse & organisation overordnet samt ift. planlægning, gennemførsel og evaluering af marketingarbejdet.
International farmaceutisk virksomhed I Definition og forankring af den centrale marketingfunktions ledelsesgrundlag: rolle, ansvar og services mm.
International farmaceutisk virksomhed II Transformation af den centrale marketing- funktion fra en kommunikationsafdeling til en drivende enhed i markedsudvikling. Dette omfattede definition af roller, ansvar og centrale målsætninger.
Ledende dansk teleselskab Reorganisering og etablering af fremadrettet ledelsesgrundlag for marketing- og CRM funktion med ændring af fokus fra nysalg til mersalg og øget kundeorientering.
Markedsledende dagligvarekæde Udarbejdelse af strategi for repositionering og bedre forankring af marketings værdiskabelse i organisationen, samt 100-dages plan for ny marketingdirektør. |