I samarbejdet med vores klienter har vi medvirket til:

• Frigørelse af ressourcer til andre aktiviteter – i nogle tilfælde op til 30 %.
• Reduktion af tid i arbejdet med f.eks. lancering af nye produkter.
• Repositionering af Marketing fra at være opfattet som ”Reklame”-afdelingen til en drivende enhed i Markedsudvikling.
• Øget fokus ved mål- og resultatstyring.
• En udvikling af de samlede kompetencer i Marketing – kommercielt, teknisk og ledelsesmæssigt.
• Forbedret grundlag for realisering af den samlede portefølje af marketing-aktiviteter.

Dette har desuden medført:

• Bedre udnyttelse af markedsmuligheder.
• Forbedret internt samarbejde mellem Marketing, Salg, Produktion og Produktudvikling.
• Ændret opfattelse af Marketing-funktionens værdi for samt rolle i organisationen.